Руководство СЗСМ рассчитывает на то, что рабочее время сотрудников станет более эффективным, процессы на пилотном участке будут оптимизированы, что позволит повысить производительность и снизить себестоимость выпускаемой продукции. Главная цель – сформировать на предприятии культуру непрерывных улучшений: чтобы сотрудники не просто сообщали о проблемах, а предлагали обоснованные решения.
Напомним, предприятие занимается выпуском широкого ассортимента продукции для возведения объектов жилищного, социального и транспортного строительства. На базе достигнутых результатов будет сформирован трёхлетний план тиражирования опыта на все остальные участки производства.