09 июня 2026, 13:13
На предприятии в течение трёх месяцев реализовывался федеральный проект «Производительность труда». Специалисты Регионального центра компетенций и команда предприятия подвели итоги.
Завод производит широкий спектр материалов: от железобетонных конструкций и товарного бетона до строительных растворов, а также предоставляет в аренду специализированную технику. Продукция активно используется при возведении жилых комплексов, социальных объектов, автомобильных дорог и инженерных сетей.
В качестве пилотного потока для отработки по программе бережливого производства была выбрана оптимизация процесса производства плит перекрытий железобетонных многопустотных типа ПБ.
За время программы рабочая группа и специалисты завода прошли комплексное обучение по ключевым программам, включая основы бережливого производства, производственный анализ, картирование процессов, методологию 5С и стандартизированную работу. Всего по итогам реализации проекта планируется сократить время протекания процесса на 24%, снизить объёмы незавершенного производства на 50% и увеличить выработку на 17%.
- Участие в нацпроекте дало возможность улучшить экономические показатели, производственную культуру и отношение персонала к своим рабочим местам. За это время мы проделали большой путь в организации рабочих мест. Уверен, что полученные знания и навыки мы обязательно масштабируем на остальные производственные участки, потому что там тоже есть резервы для роста. Мы успешно завершили важный этап работы и настроены решительно продолжать это начинание, - отметил генеральный директор «Современного завода строительных материалов» Егор Огорелков.
Эксперты Регионального центра компетенций и команда «СЗСМ» продолжат совместную работу по реализации плана мероприятий, направленную на создание потока-образца и дальнейшее повышение операционной эффективности завода.
Об участии в федеральном проекте «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» можно получить на платформе производительность.рф/, а также по телефону: 8-800-100-7000 или по электронной почте: office@msp29.ru.
Фото: Агентство регионального развития.
В качестве пилотного потока для отработки по программе бережливого производства была выбрана оптимизация процесса производства плит перекрытий железобетонных многопустотных типа ПБ.
За время программы рабочая группа и специалисты завода прошли комплексное обучение по ключевым программам, включая основы бережливого производства, производственный анализ, картирование процессов, методологию 5С и стандартизированную работу. Всего по итогам реализации проекта планируется сократить время протекания процесса на 24%, снизить объёмы незавершенного производства на 50% и увеличить выработку на 17%.
- Участие в нацпроекте дало возможность улучшить экономические показатели, производственную культуру и отношение персонала к своим рабочим местам. За это время мы проделали большой путь в организации рабочих мест. Уверен, что полученные знания и навыки мы обязательно масштабируем на остальные производственные участки, потому что там тоже есть резервы для роста. Мы успешно завершили важный этап работы и настроены решительно продолжать это начинание, - отметил генеральный директор «Современного завода строительных материалов» Егор Огорелков.
Эксперты Регионального центра компетенций и команда «СЗСМ» продолжат совместную работу по реализации плана мероприятий, направленную на создание потока-образца и дальнейшее повышение операционной эффективности завода.
Об участии в федеральном проекте «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» можно получить на платформе производительность.рф/, а также по телефону: 8-800-100-7000 или по электронной почте: office@msp29.ru.Фото: Агентство регионального развития.