31 июля 2026, 13:40
Региональный центр компетенций (РЦК) Агентства регионального развития и «Современный завод строительных материалов» (ООО «СЗСМ») завершили шестимесячный пилотный проект по внедрению принципов бережливого производства. Экономический эффект составил 3,78 миллиона рублей.
Это стало возможным благодаря реализации федерального проекта «Производительность труда», который входит в президентский национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».
Работа над проектом по производительности труда на предприятии стартовала в январе. В качестве пилотного потока была выбрана оптимизация процесса производства железобетонных многопустотных плит перекрытия типа ПБ методом стендового безопалубочного формования. Эксперты РЦК и рабочая группа завода провели глубокую диагностику, в ходе которой выявили более 60 вопросов улучшения производственного процесса.
На линии безопалубочного формования внедрили систему организации рабочих мест «5С» и утвердили чёткие регламенты передачи смен между мастерами. Были оптимизированы схемы хранения всех видов продукции и материалов в цехе. Для оперативного реагирования на возможные отклонения рабочие места контролёра отдела технического контроля и сотрудников лаборатории качества перенесли в производственный цех. Отдельное внимание уделили подготовке персонала: для сотрудников разработали новую систему адаптации, обучения и стажировки.
Важной частью проекта стало развитие кадрового потенциала. Четырнадцать сотрудников предприятия прошли два модуля обучения инструментам бережливого производства. Три специалиста завода успешно сертифицированы в качестве инструкторов, в задачи которых теперь входит самостоятельное обучение коллег.
Все эти шаги позволили в полном объёме достичь плановых показателей. Время протекания процессов сократилось на 24%. Объём незавершенного производства снижен на 100%, что исключило образование лишних запасов на линии. Выработка на одного сотрудника увеличилась на 17%. Участие в проекте позволило предприятию повысить эффективность производственных процессов и развить компетенции сотрудников по вопросам управления процессами.
Участие в проекте дало предприятию толчок к пересмотру рабочих процессов. Поэтому его руководство настроено масштабировать этот опыт на все остальные участки завода.
Добавим, СЗСМ производит широкий спектр продукции: от товарного бетона и строительных растворов до железобетонных изделий, металлоконструкций и элементов благоустройства. Она активно используется при возведении жилых комплексов, социальных объектов, автомобильных дорог и инженерных сетей региона.
Полную информацию об участии в федеральном проекте «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» можно получить на ИТ-платформе производительность.рф/, по телефону: 8 800 100 7000 или по электронной почте: office@msp29.ru.
Работа над проектом по производительности труда на предприятии стартовала в январе. В качестве пилотного потока была выбрана оптимизация процесса производства железобетонных многопустотных плит перекрытия типа ПБ методом стендового безопалубочного формования. Эксперты РЦК и рабочая группа завода провели глубокую диагностику, в ходе которой выявили более 60 вопросов улучшения производственного процесса.
На линии безопалубочного формования внедрили систему организации рабочих мест «5С» и утвердили чёткие регламенты передачи смен между мастерами. Были оптимизированы схемы хранения всех видов продукции и материалов в цехе. Для оперативного реагирования на возможные отклонения рабочие места контролёра отдела технического контроля и сотрудников лаборатории качества перенесли в производственный цех. Отдельное внимание уделили подготовке персонала: для сотрудников разработали новую систему адаптации, обучения и стажировки.
Важной частью проекта стало развитие кадрового потенциала. Четырнадцать сотрудников предприятия прошли два модуля обучения инструментам бережливого производства. Три специалиста завода успешно сертифицированы в качестве инструкторов, в задачи которых теперь входит самостоятельное обучение коллег.
Все эти шаги позволили в полном объёме достичь плановых показателей. Время протекания процессов сократилось на 24%. Объём незавершенного производства снижен на 100%, что исключило образование лишних запасов на линии. Выработка на одного сотрудника увеличилась на 17%. Участие в проекте позволило предприятию повысить эффективность производственных процессов и развить компетенции сотрудников по вопросам управления процессами.
Участие в проекте дало предприятию толчок к пересмотру рабочих процессов. Поэтому его руководство настроено масштабировать этот опыт на все остальные участки завода.
Добавим, СЗСМ производит широкий спектр продукции: от товарного бетона и строительных растворов до железобетонных изделий, металлоконструкций и элементов благоустройства. Она активно используется при возведении жилых комплексов, социальных объектов, автомобильных дорог и инженерных сетей региона.
Полную информацию об участии в федеральном проекте «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» можно получить на ИТ-платформе производительность.рф/, по телефону: 8 800 100 7000 или по электронной почте: office@msp29.ru.